|
戈尔在战术板上比划着,张凯、罗汉琛微博、孙桐林微博凑过来,认真地听着;场内劲爆的音乐节奏下,性感的拉拉队员们翩翩起舞;观众们在DJ的引导下卖力地为主队加油……这是主场,但这不是在大朗。上周末的CBA微博季前赛清远站,清远体育馆迎来了4支CBA球队,也迎来了每晚爆满的球迷。这个赛季,清远将正式成为东莞新世纪的分赛场,并承办4场常规赛。设立分赛区,并不是新鲜事。争取更多的球迷、开拓更广的市场——CBA已走上了“圈地”之路。
高标准要求的分赛区
清远市体育局党组成员黄锐在比赛期间的这几天格外忙碌。场馆内部的座椅安排、安保配置,他要和公安方面协调;球队的诉求、衣食住行,他要操心……但他最喜欢的,还是坐在场边,看看比赛。
“能真正让球迷满意,能看几场好球,这就足够了。”黄锐诚挚地说。
这次的季前赛,无论是场馆的硬件,还是对球队、媒体、球迷服务的软件,清远赛区都已达到了相当高的标准。即便在常规赛期间,很多赛区都达不到这种为观众特意营造的娱乐效果。
“怎么样?咱们这个新主场不错吧?”新世纪总经理王珏兴奋地向每一个来采访的记者求证,得到的答案自然都是肯定的。整齐划一的媒体席、给力的网速、还有神速送到记者手中的技术统计,这些已足够。
这次的季前赛,最满意的是球迷。在2001年举办过九运会女篮比赛、2002年短暂作为深圳润迅队的主场后,清远太久没有进行过高水平的篮球比赛了。
高标准、高质量的分赛场,目的可不仅是让球迷HIGH一场。
双赢的一拍即合
俗话说,一个巴掌拍不响。这次的合作,是新世纪希望“走出去”和清远地方希望“请进来”的共同结果。黄锐分析道:“清远早就想做CBA的分赛场了,可苦于一直没有机缘。”
年初到清远履新的清远市长江凌成了关键人物,他在来清远前曾是东莞的副市长,和新世纪方面关系良好,有他牵线,双方的合作几乎很快进入了实质性阶段。
今年七、八月份,分赛场事宜基本敲定,清远市政府拨款三百万元,对场馆进行了全面翻新。新世纪俱乐部也派出了一个工作小组,对体育馆的软硬件设施建设进行指导。体育馆改造的效果怎么样?新世纪主帅戈尔一来到馆里,就大为赞叹:“场馆设施太棒了!”
无论是新世纪总经理王珏还是清远方面全盘负责分赛区工作的黄锐,都认为这是一次双赢的合作,3天的比赛中,爆满的球迷和良好的气氛也说明了这一点。
人气和钞票,都会来的
王珏很清楚,“走出去”的新世纪,现在才刚走了万里长征的第一步;俱乐部的商业开发、品牌打造还要经历一个长久的过程。“在2008~2009赛季,我们也尝试过在塘厦设分赛场,不过还是没走出东莞。”王珏介绍,去年新世纪希望将主场“放”几个出去,可由于时间太紧迫,过了篮协的报备时间,只得作罢;今年就顺利得多,早早地就落实了。
今年先放4场常规赛,可以说是“试水”。王珏说,希望能够将这个分赛场的传统维持下去。
新世纪的策略已初见成效。清远的球迷在这3天的比赛中潜移默化地将新世纪看成是自家的球队。当比赛的比分接近时,他们甚至会“专业”地嘘对方罚球的球员。清远的球市也十分出色,能容纳4500人的体育馆基本上爆满;清远还效法NBA微博,在离球场最近的广告牌后安插了类似VIP的加座,这也增加了票房收入。
有了人气,钞票自然会来——经济和社会效益双赢,不仅是俱乐部追求的,更是当地政府希望看到的。
“圈地”时代已来临
链接:
“圈地”时代已来临
2006年,宏远在广州天河体育馆打了5场常规赛;宏远随后在中山和惠州也开设了分赛场。
另一支广东球队佛山龙狮也在去年年初在广州打了两场常规赛。
开辟分赛场的初衷,即是为了票房。许多球迷口味很刁,专门挑球看,即便球队的整体成绩很好,但票房却稳不见升;比赛挪去分赛场,票房就立即火爆。
2007年的八一、去年的江苏南钢,都用这个路子促进了票房。山东黄金则是“转场”的专业户——济南、东营、滕州都曾经作为过山东男篮的主场城市。
CBA球队设立分赛区对于CBA品牌的推广和球队自身的形象都有很大的益处,当然球迷是得益的——不用去更远的地方,在家门口就能看到比赛。开分赛区之风,只会愈演愈烈。
|
|