火箭老总莫雷发表文章分享成功之道

猪拉多纳

美国《哈佛商业评论》今日刊发了NBA火箭队总经理莫雷的一篇评论文章“成功来自于更好的数据，不是更好的分析”，后者讲述了自己从麻省理工学院到NBA以及火箭队的经历，与大家分享自己的成功之道……

众所周知，火箭队总经理达瑞尔-莫雷是一个数据大师，同时也是当今北美四大职业体育联盟年轻一代管理者中的佼佼者，精通棒球和篮球两个领域，甚至引起了一些经济学家的广泛关注。美国著名财经媒体《Harvard Business Review》今日刊发了NBA火箭队总经理莫雷的一篇评论文章“成功来自于更好的数据，不是更好的分析”，后者讲述了自己从麻省理工学院到NBA以及火箭队的经历，与大家分享自己的成功之道。原文如下——

我信奉的格言之一是“要想成为一名领导者，就要让你自己成为一个可替代的人”，我不记得是哪位商业大师说的这句话了，可能是在他成名之前就已经失业了。

我之前曾经花了生命中的一大部分时间，试图让自己变成一个不可替代的人，但后来发现这完全是不现实的。尽管我不愿意承认，但事实情况是，根本就不存在一个不可替代的分析师。在我担任MIT（麻省理工学院）斯隆体育分院协会主席的岁月中，我碰到过很多相当出色的数据分析家，而且每年都会有一些数据分析领域的新面孔出现，一些全美职业球队也更喜欢雇用这些专家，但通过这条途径取得成功的职业球队并不是很多。

那么，问题到底出在哪里呢？答案是：要想取得成功，所依靠的必须是更好的“原始数据”，而不是更好的分析师和分析。很多机构在过去几年中费尽心思花大价钱挖来一些所谓的“顶级数据分析师”，却收效不大，而一些聪明的公司，例如Google，他们则坚信掌握更多的原始数据资源比什么都重要，这才是他们真正的优势。

下面是我在担任火箭队总经理期间的一些心得体会。很多NBA球队都懂得做一些数据搜集方面的工作，比如他们的球员在封盖方面的数据等等。对于这些球队而言，搜集这样的数据可以让主教练更加深入的了解一些球员，并给他们提出一些指导，然后通过提升球员个人的实力来增加球队赢球的概率。然而，这样的数据分析你必须得把它们放在整个联盟范围之内去衡量，这样你才能够看得出来，这名球员在某一方面的能力到底可以排在全联盟的哪个位置之上。

如果你没有把这些数据放在整个NBA范围去衡量的话，那你是很难得到任何有意义的数据的。当然，要想跟踪整个联盟是很困难的一件事，但这却是非常值得去做的一件事。我无法具体透露我在火箭队是如何做的，但我可以告诉大家，我们会分派专人去做这方面的工作，这有利于我们更好的开展工作和评估球员的能力。当然，光搜集好的数据还不行，一名好的数据分析人员是必不可少的，这才是对整个球队建设有益处的运作模式。

下个月《Moneyball》影片将公开上映，您会通过这部影片了解到当年波士顿红袜队和奥克兰A队的成功模式。或许我无法说服每个人，让他们了解好的数据是成功的很关键因素，但从事各行各业的人应该都知道一点，如果你能够得到一些关键性的数据，那无论是你提供的新产品还是你提供的服务水平如何，你都将得到一个很清楚的答案。而如果这些是别人无法做得到的，那么你就会在竞争当中占据绝对优势。



(本文来源：网易体育)