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在一年内包揽三大球职业联赛冠军,广东更是绝无仅有。按照广东人的体型与身体素质,在全国范围内比拼三大球并无绝对优势,不过,精明的广东人还是做到了,说到底,这是市场的胜利。
贺龙有句名言——“三大球上不去,我死不瞑目!”除了中国女排曾经在1984年和2004年的夏季奥运会上两度夺冠外,我国的篮球、足球项目至今未能在奥运会乃至世界单项大赛上有所建树。广东则刚迎来了三大球实现职业联赛“满冠”的历史时刻,随着广东女排在本赛季全国女排联赛首度登顶,广东三大球继上海后实现“满冠”。在一年内包揽三大球职业联赛冠军,广东更是绝无仅有。按照广东人的体型与身体素质,在全国范围内比拼三大球并无绝对优势,不过,精明的广东人还是做到了,说到底,这是市场的胜利。
职业化后广东市场意识位居最前列
在三大球当中,广东人肯定最喜欢足球。在没有职业化之前,一场普通的足球甲级联赛能让越秀山坐满,一场省港杯能让东较场犹如过节。
足篮排职业化有先后
职业化之后,广东是市场意识走在最前列的一个省份。1994年的甲A联赛,广东同时拥有两支队伍,最早出现“德比”格局,工资水平也最高。1995年,黎兵和马明宇以60多万元的国内最高转会身价来到广东,成就一段“兵马传奇”。1996年,广东空前拥有4支甲A队伍,这时广东的职业足球氛围可以说已经达到一个很高的水平。但那个时候,男篮领域的广东宏远队在CBA的江湖中还称不上豪门,女排甚至被撤销了编制。
然而令人无奈的是,上世纪90年代后期国内职业足球市场出现虚火,同时假球、黑哨、XX等丑恶现象兴起,再加上广东足球人才基础断层,不得不面临盛极而衰的败象。从2000年开始,广东足球仅剩一支深圳队在顶级联赛苦苦支撑。严格来说,不是中国的职业足球市场抛弃了广东,而是广东足球成为了中国职业足球不正常市场的牺牲品。
在广东男足开始走向式微时,广东男篮却得益于青训体系的成熟和国内职业篮球市场的趋热而逐步走向生天。从2002年开始,广东宏远在CBA一年一个脚步前进,终于铸就“宏远王朝”的辉煌。事实上,2002年开始广东宏远集团就放弃男足,专心投入于男篮。
排球方面,恒大集团2009年出于自我发展之需,一举收购广东女排独立经营,并用了3年从乙级联赛杀至甲级联赛冠军。女排联赛的市场严格来说在国内还没有达到“职业”的水平,但恒大女排这几年持续的“郎平效应”和大手笔投入已把女排的话题在社会中重新炒热,恒大女排也成为国内女排联赛的最大吸引点。女排达到预期效果后,恒大集团立即以更大的手笔和气魄进入广州足球市场,最终只用了短短两年就把一支中甲队伍打造成中超冠军。
可以肯定,广东三大球的不同发展境况完全是顺应“市场”所为。如果说广东上世纪90年代的甲A盛况是当时市场的“自然选择”,宏远集团放弃男足专攻男篮则是当时最符合市场法则的“主动选择”,许家印选择超高投入到女排和广州足球则是刻意“营造市场”。
广东宏远男篮、恒大女排、恒大足球队的分别登顶,毫无例外是在适当的时候利用了该项目最大的“市场影响力”,从而造就了本身的成功。 当然,广东这三大球相继成功的前提首先是高投入的保证。广东宏远从1993年开始投资男篮,至今总投资额超过5亿元;恒大女排3年投入近5000万元;恒大足球两年投入近7亿元——这些投资额在各自的领域都是最高的,但各取所需正是市场经济的铁律。
广东三大球的成功,是职业体育的胜利,是由市场决定的。
(本文来源:大洋网-广州日报) |
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